Делегирование-это процесс передачи части функций руководителя другим сотрудникам для достижения конкретных целей организации.

Алгоритм успешного делегирования полномочий:

-Выберите задачу
Выпишите все свои функции и определите, какие из них можно делегировать.
-Выберите исполнителя
Выберите человека, которому можно делегировать обязанности.
-Объясните суть задачи
Люди могут найти решение почти для любой проблемы, но им нужно знать правила игры.
-Установите дедлайн
Когда вы передали функцию, нужно проверить, как человек справляется с ней.
-Оцените результаты работы
Спустя некоторое время важно оценить результаты работы сотрудника.

Основной способ успешного делегирования полномочий-четкий план.
_ _ _ _ _ _ _ _ _
Делегирование- ұйымның нақты мақсаттарына жету үшін басшы функцияларың бір бөлігін басқа қызметкерлерге беру процесі.

Өкілеттіктерді сәтті беру алгоритмі:

-Тапсырманы таңдаңыз
Барлық тапсырмаларыңызды жазып, қайсысын беруге болатынын анықтаңыз.
-Орындаушыны таңдаңыз. Жауапкершілікті беруге болатын адамды таңдаңыз.
-Тапсырманың мәнін түсіндіріңіз
Адамдар кез-келген мәселенің шешімін таба алады, бірақ олар мәнін түсіну керек.
-Тапсырманың мерзімін белгілеңіз
Тапсырманы берген кезде, адамның оны қалай орындалатынын тексеру керек.
-Жұмыс нәтижесіне баға беріңіз.
Біраз уақыттан кейін қызметкердің жұмыс нәтижелерін бағалауыңыз маңызды.

Нақты жоспар- тапсырмалардың сәтті берудің негізгі тәсілі
_ _ _ _ _ _ _ _ _
Delegation is the process of transferring part of the functions of the head to other employees to achieve specific goals of the organization.

Algorithm for successful delegation of authority:
-Select a task. Write down all your current tasks and determine which of them can be delegated.
-Choose an executor. Select a person you can delegate responsibilities to.
-Explain the task. People can find a solution to almost any problem, but they need to know the rules of the game.
-Set a deadline. When you have passed the tasks, you need to check how the person copes with it.
-Provide feedback. After some time, it is important to evaluate the results of the employee's work.

The main way to successfully delegate- is a clear plan.