TQCSI (Kazakhstan) - Центральная Азия и Каспийский регион
ISO СЕРТИФИКАЦИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА
ISO СЕРТИФИКАЦИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА
"Привнося ценность вашему бизнесу"
Будь в курсе новостей!
Подпишись на рассылку и получай персональные скидки!
Японский метод 5S
Методология 5S — это японская система 5 этапной организации рабочего пространства для повышения эффективности и улучшения условий труда.
1. Сортировка: Уберите всё лишнее, оставив только необходимое.
2. Соблюдение порядка: Организуйте вещи так, чтобы их легко было найти и использовать.
3. Содержание в чистоте: Поддерживайте рабочее место в опрятности.
4. Стандартизация: Внедрите правила, чтобы порядок стал привычкой.
5. Совершенствование: Постоянно улучшайте процессы и поддерживайте дисциплину.
5S помогает не только создать комфортное рабочее место, но и снизить ошибки и улучшить безопасность. Начните с малого, и результаты не заставят себя ждать!
1. Сортировка: Уберите всё лишнее, оставив только необходимое.
2. Соблюдение порядка: Организуйте вещи так, чтобы их легко было найти и использовать.
3. Содержание в чистоте: Поддерживайте рабочее место в опрятности.
4. Стандартизация: Внедрите правила, чтобы порядок стал привычкой.
5. Совершенствование: Постоянно улучшайте процессы и поддерживайте дисциплину.
5S помогает не только создать комфортное рабочее место, но и снизить ошибки и улучшить безопасность. Начните с малого, и результаты не заставят себя ждать!
5S әдістемесі-тиімділікті арттыру және еңбек жағдайларын жақсарту үшін жұмыс кеңістігін 5 сатылы ұйымдастырудың жапондық жүйесі.
1. Сұрыптау: тек қажеттісін қалдырып, артық нәрсені алып тастаңыз.
2. Тәртіпті сақтау: заттарды табу және пайдалану оңай болатындай етіп ұйымдастырыңыз.
3. Таза ұстау: жұмыс орнын ұқыпты ұстаңыз.
4. Стандарттау: тәртіпті әдетке айналдыру үшін ережелерді енгізіңіз.
5. Жетілдіру: процестерді үнемі жетілдіріп, тәртіпті сақтаңыз.
5S ыңғайлы жұмыс орнын құруға ғана емес, сонымен қатар қателерді азайтуға және қауіпсіздікті жақсартуға көмектеседі. Кішкентайдан бастаңыз, нәтиже сізді күтпейді!
_ _ _ _ _ _
5S methodology is a Japanese 5—stage workspace management system to increase efficiency and improve working conditions.
1. Sorting: Remove all unnecessary items, leaving only the necessary ones.
2. Set in order: Organize things so that they are easy to find and use.
3. Shine: Keep your workplace tidy.
4. Standardize: Implement rules so that order becomes a habit.
5. Sustain: Constantly improve processes and maintain discipline.
5S helps not only to create a comfortable workplace, but also to reduce errors and improve safety. Start small, and the results won't be long in coming!
1. Сұрыптау: тек қажеттісін қалдырып, артық нәрсені алып тастаңыз.
2. Тәртіпті сақтау: заттарды табу және пайдалану оңай болатындай етіп ұйымдастырыңыз.
3. Таза ұстау: жұмыс орнын ұқыпты ұстаңыз.
4. Стандарттау: тәртіпті әдетке айналдыру үшін ережелерді енгізіңіз.
5. Жетілдіру: процестерді үнемі жетілдіріп, тәртіпті сақтаңыз.
5S ыңғайлы жұмыс орнын құруға ғана емес, сонымен қатар қателерді азайтуға және қауіпсіздікті жақсартуға көмектеседі. Кішкентайдан бастаңыз, нәтиже сізді күтпейді!
_ _ _ _ _ _
5S methodology is a Japanese 5—stage workspace management system to increase efficiency and improve working conditions.
1. Sorting: Remove all unnecessary items, leaving only the necessary ones.
2. Set in order: Organize things so that they are easy to find and use.
3. Shine: Keep your workplace tidy.
4. Standardize: Implement rules so that order becomes a habit.
5. Sustain: Constantly improve processes and maintain discipline.
5S helps not only to create a comfortable workplace, but also to reduce errors and improve safety. Start small, and the results won't be long in coming!
