TQCSI (Kazakhstan) - Центральная Азия и Каспийский регион
ISO СЕРТИФИКАЦИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА
ISO СЕРТИФИКАЦИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА
"Привнося ценность вашему бизнесу"
Будь в курсе новостей!
Подпишись на рассылку и получай персональные скидки!
Метод McKinsey 7-S
🔗McKinsey 7-S — система стратегического планирования, которая управляет 7 ключевыми элементами организации для достижения гармонии.
Жёсткие
1. Стратегия: план достижения конкурентных преимуществ
2. Структура: организационное построение и иерархия
3. Системы: внутренние бизнес-процессы и повседневные операции
Мягкие
4. Стандарты: общепринятые ценности и нормы в компании
5. Стиль: подход руководства при управлении сотрудниками
6. Сотрудники: персонал, его численность, мотивация и готовность к выполнению задач
7. Способности: ключевые навыки и таланты команды
📈Модель 7-S помогает согласовать все элементы в слаженный механизм, что особенно важно при изменениях и масштабировании бизнеса.
Жёсткие
1. Стратегия: план достижения конкурентных преимуществ
2. Структура: организационное построение и иерархия
3. Системы: внутренние бизнес-процессы и повседневные операции
Мягкие
4. Стандарты: общепринятые ценности и нормы в компании
5. Стиль: подход руководства при управлении сотрудниками
6. Сотрудники: персонал, его численность, мотивация и готовность к выполнению задач
7. Способности: ключевые навыки и таланты команды
📈Модель 7-S помогает согласовать все элементы в слаженный механизм, что особенно важно при изменениях и масштабировании бизнеса.
🔗McKinsey 7-S-үйлесімділікке жету үшін ұйымның 7 негізгі элементін басқаратын стратегиялық жоспарлау жүйесі.
Қатты
1. Стратегия: бәсекелестік артықшылықтарға қол жеткізу жоспары
2. Құрылымы: ұйымдастырушылық құрылым және иерархия
3. Жүйелер: ішкі бизнес-процестер және күнделікті операциялар
Жұмсақ
4. Стандарттар: компаниядағы жалпы қабылданған құндылықтар мен нормалар
5. Стиль: қызметкерлерді басқарудағы көшбасшылық тәсілі
6. Қызметкерлер: персонал, оның саны, мотивациясы және тапсырмаларды орындауға дайындығы
7. Қабілеттер: команданың негізгі дағдылары мен таланттары
📈7-S моделі барлық элементтерді үйлесімді механизмге сәйкестендіруге көмектеседі, бұл бизнесті өзгерту мен масштабтау кезінде өте маңызды.
_ _ _ _ _ _
🔗McKinsey 7-S is a strategic planning system that manages 7 key elements of an organization to achieve harmony.
Tough
1. Strategy: a plan to achieve competitive advantages
2. Structure: organizational structure and hierarchy
3. Systems: internal business processes and day-to-day operations
Soft
4. Standards: generally accepted values and norms in the company
5. Style: management's approach to managing employees
6. Employees: staff, their numbers, motivation and willingness to perform tasks
7. Abilities: the key skills and talents of the team
📈7-S model helps to coordinate all the elements into a well-coordinated mechanism, which is especially important when changing and scaling a business.
Қатты
1. Стратегия: бәсекелестік артықшылықтарға қол жеткізу жоспары
2. Құрылымы: ұйымдастырушылық құрылым және иерархия
3. Жүйелер: ішкі бизнес-процестер және күнделікті операциялар
Жұмсақ
4. Стандарттар: компаниядағы жалпы қабылданған құндылықтар мен нормалар
5. Стиль: қызметкерлерді басқарудағы көшбасшылық тәсілі
6. Қызметкерлер: персонал, оның саны, мотивациясы және тапсырмаларды орындауға дайындығы
7. Қабілеттер: команданың негізгі дағдылары мен таланттары
📈7-S моделі барлық элементтерді үйлесімді механизмге сәйкестендіруге көмектеседі, бұл бизнесті өзгерту мен масштабтау кезінде өте маңызды.
_ _ _ _ _ _
🔗McKinsey 7-S is a strategic planning system that manages 7 key elements of an organization to achieve harmony.
Tough
1. Strategy: a plan to achieve competitive advantages
2. Structure: organizational structure and hierarchy
3. Systems: internal business processes and day-to-day operations
Soft
4. Standards: generally accepted values and norms in the company
5. Style: management's approach to managing employees
6. Employees: staff, their numbers, motivation and willingness to perform tasks
7. Abilities: the key skills and talents of the team
📈7-S model helps to coordinate all the elements into a well-coordinated mechanism, which is especially important when changing and scaling a business.
